1566617928 Francisco Rivera

Principios de decisión entre escritor y lectores para hacer esta historia


Ação Impróprio para crianças menores de 13 anos.

#-Interactive
5 / 5 CAPÍTULOS História interativa
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En este mundo...

Sabemos que hoy es 23 de abril del año en que nos conocimos —, dice Raúl a Sonia, quien lo escucha con la cabeza agachada, observando sus zapatillas de aguja, sin comentar aún algo que tenga ganas de decir...

— ¿Recuerdas nuestros comentarios en este espacio de bullicio de la Glorieta del Metro Insurgentes? — , vuelve a decir él, sin que ella lo mire al rostro...


Ahora es tarde para que me quieras ver la cara — , truena él, nuevamente... y la respuesta de ella no se hace esperar:

— ¿Cómo ves si hasta aquí llegamos? —, contesta armada de valor, mientras sus facciones se iluminan con el sol de abril, espléndido, festivo...


— ¡No me gusta la versión de los hechos que se han dado y ambos somos responsables de esta situación! —, expresa Sonia con tono airado, a lo que él recula y trata de encarar al establecer una verdad a medias:


— ¿Cómo que quién de nosotros miente? —, dice así Raúl, para luego espetarle lo siguiente:

¡Cómo es posible que me salgas con tu ridícula historia en momentos como los que se suceden y a como va este mundo...! — , dice así, como si lo que hay entre ellos sea de "dominio mundial"... Alterado, fuera de toda compostura, Raúl increpa a Sonia la falta de principios por haber llegado bastante lejos con Ramiro.


Ella se limita a decir que no hay más nada con él; que su relación es de respeto y no hay qué temer.

Si accede, dadas las fantasiosas pretensiones de Ramiro, en cualquier momento le previene y llevar a cabo una finalidad de retenerlo, fuera de dormir juntos las veces que se lo proponga.


Pero, además, tomar bienes informáticos para uso y disfrute personal dentro del trabajo, como fuera de ese ambiente, no es su estilo.


Raúl, sujeto de principios de lealtad empresarial y de no difundir procedimientos de trabajo y de la estructura funcional de la organización, recientemente solicita al Director General contar con una asistente ejecutiva calificada, en base a su buen resultado de expansión estratégica y concertación de firmas de proveedores especializados en desarrollo social y humano.


El ingreso de Sonia a ese mundo y a una relación multi personal sostenida desde esa Dirección General, posibilita su inclusión al mismo tiempo que auxilie en tareas específicas para un consorcio empresarial externo; pero esto tiene su precio: fines de semana alternos en sedes distintas del interior de la República Mexicana, hospedado en "Resorts" de cinco estrellas; viáticos incluidos y transporte en renta con factura de gastos directos e indirectos a la empresa.


La red de atenciones personalizadas por ejemplo, "Servicio de Spa para la señorita", por cortesía de los accionistas o la práctica de golf; la visita y participación en el "Bol" e inclusión en yates-fiesta, barra libre; muestras gastronómicas o recorridos en vela y desayunos sin costo, entre otras primicias, aportan sus granos de arena para las horas de descanso, relajación del mundanal ruido citadino que torna la interacción humana, demasiado estrecha y... condescendiente en cualquiera de ambos sentidos y pasiones e intereses y pulsiones de estos representantes corporativos...


No es sino hasta que, en fecha determinada, cuando Ramiro decide su incorporación a esa mancuerna, por instrucciones de la directiva general, se aprueba también la estrategia de implantar acciones del "Decálogo de Bienestar y Desarrollo Humano", impulsado desde la Organización de Estados Americanos reunidos en México para promover su agenda regional, permitiendo a Ramiro plantear acciones específicas en barrios de alta marginación de la Ciudad de México.


Una aparente empatía surge entre Raúl y Ramiro, no así entre Sonia y ambos integrantes de esa iniciativa, cuya oportunidad aún no visible, advierte ella, supone lo siguiente: trabajar en ese "caballo negro" de oportunidades equidistantes, provistas desgraciadamente, desde su sola línea de perspectiva masculina, lo cual, no es algo qué desear, pero... ¿Si todos los caminos conducen a Roma....?


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└ Raúl espera la separación de ambos


FIN DE LA HISTORIA ---- → Gracias.


La historia ha llegado a su fin con esta decisión.


Gracias por leer.



Raúl espera la separación de ambos


Alterado, prosigue su perorata, a veces con mesura, a veces sin esta.

Raúl increpa a Sonia como un profesor a su alumna por haber hecho un mal examen.

A momentos la recrimina como si se trata de un padre no biológico y ella, una chica mala y renuente a todo regaño o corrección de modo de conducta.

Ciertas palabras orbitan en su mente, por ejemplo, una recurrencia ceremoniosa del discurso personal de Raúl: "falta de principios..."; "llegado bastante lejos con Ramiro..."; "ése engreído de sí mismo y bipolar, en todo momento...".


Y entonces, ella vuelve a bajar la mirada; revisa su bolso de mano color blanco ostión mientras que, sin reprimirse, vuelve a repetir en su mente, lo siguiente:


— "... fuera de dormir juntos, las veces que me lo propongo, claro está..." —, dice para sí e intenta guardar compostura de dama intachable; observa a Raúl en esas marcas de venas emergiendo desde su cuello que contrastan con las hilaturas plateadas, tenues e indudables, que son, para ella, un motivo de atractivo varonil, entre otras consideraciones bastante generales que no deja pasar de nuevo, si es que las oportunidades se vuelven a presentar, como las ocurridas las últimas veces...


Raúl, un director de área, pide su oportunidad para reforzar una coordinación operativa que, en el colmo del argot de trabajo: "hace agua por todas partes"; pronto atiende, tanto su propio puesto, como ya apoya al personal de esa área; lleva a cabo sus funciones y tareas de manera aceptable por tratarse de personal de antigüedad laboral, bastante renuente a colaborar y acostumbrado a hacer lo que les viene en gana.


Esa situación no dura lo suficiente desde que él pone el remedio...

Raúl conoce a Sonia en una capacitación laboral de "Psicología Humanista" con propósitos empresariales con los cuales intenta modificar las actitudes de altibajos en los niveles de compromiso de trabajo, eficiencia y productividad de los empleados de gobierno.

En verdad, resultan negativas en ese personal, no necesariamente dispuesto a dejarse involucrar en tareas habituales y siempre falto de trato cordial sobre todo entre empleados que, además, daña la relación con proveedores y una fracción pequeña pero importante, de la cartera de clientes que hace meses atrás, no crece.


Sonia, se emociona por la problemática de las dimensiones humanas reales en esa empresa; aprecia, a las primeras de cambio en Raúl su calidad como persona humanista para con su empresa.

La primera vez que trata a éste, siente un orgullo de ver, por primera vez, a una responsable de área resuelto a tener y conservar la libertad individual de los empleados para dirigir ese principio e influir, en lo micro social, al intentar propiciar un cambio en la propia conducta de la gente de trabajo, específicamente dentro de esa fracción de personal bajo su mando, encargado por la dirección general, en tanto se establecen candidatos idóneos a calificar para ese puesto, acéfalo y al garete...


Dentro de la empresa, Raúl resulta el indicado para guiar el aspecto operativo; además de coordinar y mejorar sus decisiones laborales y empresariales, esa compañía atraviesa condiciones extremas e ingentes: o expansión de una vez y en adelante o estancamiento definitivo y terminal.

Cuando se plantea la necesidad de la capacitación, el más idóneo para ese fin es Ramiro, conocido de Raúl en otra empresa.


Tras reuniones informales sostenidas por ambos, éstas se llevan a cabo en cafés al aire libre o en espacios cerrados, con lo cual establecen sus perspectivas a corto plazo.

Nuevos recorridos de manera indistinta en establecimientos de la cadena comercial "VIPS", de la Ciudad de México, deciden al fin, tomar como favorita para el cierre de proyectos, las instalaciones del establecimiento ubicado en Avenida Universidad.


Una mañana fresca del mes de marzo resulta propicia para llevar a cabo el proceso de capacitación del área de Raúl; ésta se diseña en plan piloto y, consideraciones al margen, resulta favorable en los cambios de conducta laboral y humana cuando se somete a presentarla como propuesta de logro para establecer una mejor perspectiva apoyada en parámetros de eficiencia y productividad laboral.

Luego, se hace lo propio con el resto de la empresa que representa Raúl, dada su importante presencia en un ámbito empresarial cerrado, por ser un tipo de fuente de trabajo especializado que cuenta con numeroso personal altamente calificado, con sede en una zona exclusiva de la Ciudad Capital.


A través de la participación de Ramiro, la vida laboral, por atención estratégica funcional que se introduce de manera ponderada, se procede a detectar las necesidades de capacitación más inmediatas.

De acuerdo al grado de preparación específica del personal administrativo como del operativo, el ajuste al plan de trabajo arroja los primeros resultados estimados y se plantea requerir del apoyo de una persona que va de ejercer el control administrativo de los recursos humanos en etapa diagnóstica, de manera imprescindible y bajo una secuencia, de: Antes-Durante-Después, y que se integra a su vez, a una visión comprometida para calificar al personal, sin tener previa suspicacia de parte de todos y de cada uno de los empleados respecto, además, de ese procedimiento o su menor conocimiento de éste.


Esta oportunidad deja a Sonia como persona indicada para contribuir al apoyo requerido en la elaboración de la estructura de datos y afinar las temáticas enfocadas a la coparticipación de los empleados.

A su vez, respecto a superar la expectativa de acotar, primero, su tendencia al "divorcio" de la vida laboral y de su compromiso de vida personal hacia el trabajo, sólo mientras se permanece dentro del área de trabajo, un par de horas, no durante cada jornada estricta del resto de horas establecidas de manera diaria.


El reto existente entre Raúl y Ramiro es, en principio, el éxito en la capacitación y desarrollo humano; después, conseguir por esa vía a toda la empresa y por último consolidar la especialidad empresarial, para luego, abrir divisiones y franquiciar la oferta.

Ahora dependen los dos del trabajo en mancuerna y la expansión a debido momento para que Raúl tome una vertiente y Ramiro, otra como fundamento de su propia empresa y así, dejar de ser intermediarios.


La incorporación de Sonia los sorprende desde las primeras intervenciones ante sus atinadas sugerencias; en poco tiempo planean ellos su incorporación para llevar a cabo una tercera vía, de ser factible y de aceptarla sin mayor demora, pues las condiciones internas de la empresa son favorables pero no eternas.

Pese al entorno externo a niveles local o citadino, nacional y mundial, dicho cambio está dirigido de manera sutil para trascender el propio desarrollo cotidiano de los seres humanos que trabajaban de forma inarmónica como consecuencia de su propio vivir; pues para sobrellevar su existir acostumbrado y tomar en cuenta que permanecen en "zonas de confort", sin que se den cuenta o acaso, no queriendo aceptar que están en una posición tal, en un Antes, donde nadie les demanda mayor esfuerzo, puesto que "todo mundo sigue haciendo lo que hace y sigue permaneciendo en ese estado sin cambio o razón alguna para cambiar lo que se hace en la chamba, del día a día..."


Ese "estar fuera" y "no dentro" de una realidad laboral, no permite darse cuenta de que también lo están fuera de las relaciones opcionales de autorrealizarse de manera propia, genuina, con su manera de ser, de ver, de sentir y de hacer sus distintas acciones desde cada uno de ellos, en tanto ellos por separado, también son, si se asume, personal bajo contrato.

La labor de Sonia en ese aspecto consiste, entre otros aspectos, en hacer visible a cada uno de los empleados de gobierno que ese es el tema central de su capacitación activa, y que ésta no puede continuar siendo pasiva.


El trabajo de capacitación contempla una estrategia denominada: "Para capacitación de vida, desarrollo y crecimiento humano" de acuerdo a cada situación de vida y desarrollo laboral de los empleados, cuyas aportaciones cubre la empresa a condición de auto transformar el entorno laboral y el cierre del circuito indiferente que rodea a los trabajadores, tanto operativos como administrativos e incluyendo aún a mandos directivos junto a su familia y entorno social, cultural y recreativo. Para Raúl, ella es una revelación sentimental; para Ramiro, una mujer resuelta a no dejarla ir de su vida, debido a que compenetra en los proyectos del conocer y del hacer; del saber conocer y de saber aplicar el acompañamiento capacitador centrado en la mente humana.

Consecuencia de lo que la historia individual de cada empleado muestra, se plantea por vez primera, acercar la historia de la empresa hasta el trabajador. El ejemplo del cómo ha logrado llegar hasta el nivel donde se encuentra e integra su propio trascender, dedicando su preferencia a lo que le gusta ser y hacer como empresa actual en la Ciudad de México.


En ese contexto, Sonia aplica para sí, de manera objetiva y profesional la conservación de su participación individual; se encuentra dispuesta a aceptar el reto: intentar deconstruir lo que la mujer en la historia cultural humana considera a un sólo papel reproductivo.

Además, toma en cuenta aquello que asevera que, si todo gran hombre cuenta con una gran mujer detrás, es tiempo ya de demostrar también, que, si toda gran mujer tiene qué tratar a grandes hombres, frente a éstos demostrar que ellos también pueden aspirar a querer y a ser en misma proporción. semejantes; ser seres humanos en igualdad de condiciones; dejar de lado la lucha estéril de género para aceptarse como seres humanos con diferencias naturales y capacidades dispuestas a demostrar en todo momento de la vida. En más, cambiar ese discurso, pues ella -como las demás mujeres que ahí laboran- también cuenta con una misión y una visión personal al estar dispuesta a atrapar todas y cada una de las más mínimas oportunidades que la circunscriben ante su ser y existir y, por tanto, dejar de pensar que sólo cuando se ofrezcan de vez en vez o de cuando en cuando... deba aprovecharse.


Ramiro es reto mayor: es su propio reto de hombre y de profesional exitoso en la formación de hombres y de mujeres adecuando a unos u a otras ciertas habilidades y capacidades de desarrollo ante imperiosas necesidades empresariales, pues pare eso lo han contratado.

Junto a Raúl, formaron una mancuerna de formación de instructores que permite a éste pasar a ocupar la dirección de área, mientras, casi en paralelo, Ramiro afianza la capacitación en desarrollo humano; en ese reto mayúsculo pasan a la toma de decisiones bajo cierta autonomía personal, pues está sujeta a un análisis responsable y eficiente en el ámbito laboral.



En cierta mañana, los dos se reúnen de manera informal, acuerdan parámetros de evaluación aplicada al personal de la empresa que de manera reciente obtienen; dialogan sobre visiones necesarias para incentivar su ofrecimiento empresarial en términos de calidad de servicio y productividad.

Raúl, previsor como siempre para esa encomienda ya hace una llamada al móvil de Sonia; solicita reunirse por vez primera donde se encuentran ellos. Por su parte, agradece la invitación y confirma su presencia. Pasados diez minutos, el teléfono móvil de Raúl vibra y la pantalla táctil lee el mensaje: ella se encuentra en camino y al punto de esa reunión. Tras pasar cinco minutos ella arriba al lugar; sólo le toma unos minutos para estacionar el auto y apresurar sus pasos hasta el sitio donde ambos desayunan. La presencia, en ese momento, para Ramiro, resulta grata, motivadora y sugestiva por la personalidad de Sonia, sobre todo cuando, con la gracia que la enaltece, deplora tomar asiento en el "Área de No Fumar"; ambos sonríen solicitaron que los acompañase a tomar también un desayuno.


Rápidamente entra en materia de propuestas y presenta su modelo de evaluación del personal, no sólo como meros empleados, sino como personas humanas, bastante necesitadas de auxiliar con herramientas de bienestar social y humano integral, lo más integral posible. Ante ese primer aviso, Raúl acota lo siguiente:


— Bien, Sonia, veo que vienes preparada y al punto...

¿O, me equivoco? —, dice así, mientras él lee la propuesta y Ramiro la "escanea" en medio de un silencio de aparente amabilidad...


└ Para continuar, escoge una decisión entre las siguientes opciones


Raúl espera la separación de ambos


Las apariencias engañan



FIN DE LA HISTORIA ----------→Gracias


La historia ha llegado a su fin con esta decisión.


Gracias por leer.


└ Quiero saber más

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25 de Junho de 2020 às 23:13 0 Denunciar Insira Seguir história
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